3月31日公司召開(kāi)2023年第一季度安全生產(chǎn)例會(huì )，各在建項目安全員、資料員及安全部管理人員共80余人參會(huì )。會(huì )議回顧了我司第一季度的安全生產(chǎn)工作，研判當前安全形勢，并部署了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
會(huì )議就第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，施工用電、腳手架、支模架等突出隱患及防治措施進(jìn)行講解，對隱患整改及回復不及時(shí)的項目進(jìn)行通報。
同時(shí)此次會(huì )議將麗建發(fā)[2022]60號文件《麗水市建筑施工安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地考評實(shí)施辦法》、中立建[2023]6號文件《關(guān)于進(jìn)一步規范農民工工資發(fā)放管理的通知》進(jìn)行宣貫學(xué)習，對項目專(zhuān)職勞資員工作作出要求，進(jìn)一步規范我司農民工工資管理，避免因管理不到位出現拖欠工資投訴或惡意討薪事件的發(fā)生。更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高我司安全生產(chǎn)管理水平和文明施工標準化創(chuàng )建水平。
公司分管安全工作副總經(jīng)理吳韶斌對當前公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析并對安全生產(chǎn)、農民工工資管理及標化創(chuàng )建等事項進(jìn)行布置。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到我司健康發(fā)展，無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，各管理人員要對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行分析，查找紕漏，制定相應的管理對策，做好安全生產(chǎn)工作。下階段公司將加大隱患整改復查力度，使項目部能真正做到有檢查有整改有回復，舉一反三，全面排查現場(chǎng)隱患并整改。
安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效協(xié)商溝通才能實(shí)現，使公司的安全生產(chǎn)平穩發(fā)展，為下階段安全生產(chǎn)、標化創(chuàng )建、民工工資管理打下堅實(shí)基礎。